C’est la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) qui centralise une part importante des sommes collectées dans un fonds dont la vocation est de servir à financer le logement social, la part de collecte non centralisée étant laissée aux banques afin d’être utilisée en faveur du financement des PME et des économies d’énergie. Or il semblerait que des projets d’augmentation du taux de centralisation soient à l’étude.

Si cette hausse a de quoi redonner le sourire aux petits épargnants, elle n’est simplement qu’un alignement du taux de Livret A sur celui de l’inflation. En effet, jusque là épargner sur le Livret A revenait à perdre de l’argent car la hausse du coût de la vie était supérieur au taux du dit Livret.

Cette revalorisation estivale devrait faire 60 millions d’heureux, soit autant de possesseurs de Livret A, ce qui représente tout de même 175 millions d’euros sagement entreposés dans les banques et caisses d’épargne françaises.

Goldman Sachs a donc été reconnue coupable d’avoir trompé les investisseurs et se voit signifier la plus lourde amende jamais distillée par la SEC : 550 millions de dollars !
Les faits remontent à 2007, à l’aube de la crise financière née des subprimes. Goldman Sachs aurait alors conseillé et vendu, en connaissance de cause, des produits viciés liés aux fameuses subprimes. La suite tout le monde la connait désormais : crise financière, crise bancaire, aides des États et faillites puis crise économique.

Wall Street tape du point sur la table
Via la décision de la SEC, c’est tout le système financier américain et mondial qui est désormais prévenu : fini les manœuvres douteuses et les malversations en tout genre.

Cet accord est une véritable leçon pour les firmes de Wall Street: aucun produit n’est trop complexe, aucun investisseur n’est trop sophistiqué, pour éviter de payer un lourd prix si la société viole les principes fondamentaux d’un traitement honnête et de méthodes justes. Robert Khuzami

Cette amende se divise en 2 : 300 millions pour le Trésor américain et 250 millions pour les investisseurs trompés.

Concernant Fabrice Tourre, le manager français de Goldman Sachs pointé du doigt dans les accusations de fraudes, son cas n’a pas encore été statué.

Christine Lagarde vient d’annoncer qu’elle avait diligenter un rapport sur les tarifs bancaires auprès de Georges Pauget et à Emmanuel Constans.
C’est derniers sont ni moins que l’ancien Directeur Général du Crédit Agricole et l’actuel Président du Comité ­Consultatif du Secteur Financier (CCSF), autrement dit des pointures.

Leur mission sera de se pencher sur les frais encore assez opaques pour les consommateurs, tels que les packages ou les découverts. Ils devront également plancher sur

Rappelons que depuis 2004, tout une série de mesures ont déjà été prises en faveur des consommateurs : gratuité de la fermeture d’un compte, information annuelle sur les coûts réels d’une tenue de comptes, plafond pour les incidents de paiement …
La liste est bien garnie mais de nombreux efforts et améliorations sont envisagés et envisageables selon le Ministère de l’Economie.

Hasard de l’actualité, les banques en lignes sont placardées en ce moment sur tous les panneaux d’affichages, en TV, presse et sur Internet.
Avec leurs arguments sur les prix, nul doute que l’annonce de Christine Lagarde leur fera un peu plus de publicité.

Une petite sélection des meilleures offres, rien que pour vous :

Dans un communiqué, la Directrice Générale du journal Valérie Descamps a laissé entendre qu’un replit sur le net et les abonnements n’était pas inenvisageable d’ici à la fin 2010.

Le virage amorcé par Nextradio/BFM depuis le rachat du quotidien financier en 2008 semble se concrétiser un peu plus. Les chiffres de diffusion payé sur les 2 premiers mois de 2010 sont pourtant en hausse par rapport à l’année passée mais la volonté d’assoir un peu plus l’aura du journal auprès des entreprises prend définitivement le pas dans la nouvelle stratégie.

Le groupe a donc rationaliser sa distribution en se retirant volontairement de 4 500 points de ventes jugés non rentables (moins d’une vente hebdomadaire).

Par ailleurs, le site internet La Tribune.fr affiche une santé de fer avec un trafic qui a bondit d’un tiers entre janvier 2009 et janvier 2010. De quoi conforté la direction dans ses choix d’orientation stratégique.

Si la nouvelle se confirme, nous devrions voir le quotidien disparaître de l’étalage des kiosques. Avec les velléités d’autres grands noms de la Presse de vouloir passer sur du contenu tout payant sur Internet, nul doute que le secteur va encore faire parler de lui dans les semaines à venir.

Après la vente de l’activité asiatique de sa filiale AIA la semaine dernière, revendu à Prudential pour 26 milliards d’euros, l’assureur américain revend donc Alico, sa branche assurance vie, à Metlife pour un peu plus de 11 milliards d’euros.

Si les montants peuvent faire tourner les têtes, les dirigeants d’AIG garde le cap sur leur stratégie de remboursement initiés depuis 2009. Pour rappel, AIG avait reçu 133 milliards d’euros d’aides de l’Etat américain au moment de la crise financière.

L’opération Alico sera payée en numéraire (5 milliards d’euros) et en échange d’actions. L’annonce a bien été reçu par les marchés financiers car AIG augmentait déjà de 2.2% à l’ouverture, 1.3% pour Metlife.

Les contours de la taxe sont encore floues car certaines sources parlent de 70 milliards d’euros alors que d’autres évoquent seulement quelques dizaines.
De même, l’application ne devrait pas toucher toutes les banques mais seulement les 30 plus grandes et ne porter que sur les opérations dites à haut risque.

Le Trésor a présenté lundi son rapport devant le Congrès sur les dépenses du plan de sauvetage du secteur financier :

• 359 milliards d’euros ont été débloqués
• 245 ont été injectés
• 109  milliards ont été remboursés par les banques

Les gouvernements et institutions européennes suivront de près cette annonce qui devrait montrer la voie sur cette sur-taxation.

Avec cette opération, Nestlé récupère dans son giron des marques telles que DiGiorno, Tombstone, California Pizza Kitchen, Jack’s et Delissio, inconnues dans nos contrées mais très présentes en Amérique du Nord. C’est donc un coup qui consolide un peu plus le leadership du suisse sur le marché des surgelés aux Etats-Unis.

Ce rachat rapide est rendu possible grâce à l’annonce faite hier de se céder 52% de sa participation dans Alcon (produits ophtalmologiques) au profit de Novartis pour près de 19 milliards d’euros. Une manne aussitôt utilisée à bon escient.

Enfin, Nestlé a aussitôt annoncé ne plus être intéressé par le britannique Cadbury, ce qui ouvre un boulevard à Kraft Foods pour poursuivre sa démarche de séduction en vue du rachat du confiseur.

Coup dur pour le Club Med
Alors qu’elle venait d’annoncer des pertes annuelles de 53 millions d’euros, la direction doit faire face à cette annonce de Bernard Tapie.
Pis, les déclarations de l’ancien président de l’OM inquiète les investisseurs. Preuve en est la chute de plus de 3% de la valeur du titre dans un marché en hausse.
Tapie a donc préféré se désengager de l’opérateur car, selon son entourage, le modèle économique du groupe ne serait pas viable. Il réalise donc uns très juteuse opération avec près de 2 millions d’euros de revente d’actions.

Malheureusement pour le Club Med, le désintérêt soudain de l’ex-ministre peut rapidement faire boule de neige et risque de refroidir les plus téméraires des investisseurs.

Seul le temps nous dira si Bernard Tapie avait vu juste.

Les banques concernées sont :

• AmTrust Bank
• Tattnall Bank
• Buckhead Community Bank
• First Security National Bank
• Benchmark Bank
• Greater Atlantic Bank

Si la majorité de ces noms sont inconnus aux plus grand nombre, la faillite de l’AmTrust Bank laisse quand même sur le carreau plus de 12 milliards de dollars d’actif.

Le fonds de garantie des dépôts bancaires (FDIC), organisme qui régule les défaillances des établissements financiers américains, devra sortir un peu plus de 2 milliards de dollars pour les banques concernées. Pis, il a estimé que le coût des faillites de banques américaines sur la période 2009-2013, s’élèverait à plus de 100 milliards de dollars.